Berapa orang di antara pembaca yang termasuk golongan milenial? Terus terang, saya bukan milenial. Saya tergolong generasi baby boomers. Meski demikian, saya tidak antidisrupsi. Saya merasa bila tidak menjadi disruptor dengan sendirinya saya akan tergilas. Sudah lama saya insyaf dan tidak mau berada di situasi status quo DALAM dunia korporasi, ketika good corporate governance menjadi patokan…
Dalam pelatihan yang sering diselenggarakan Experd, terdapat aktivitas kami mengajak para peserta membuat tugas bersama dalam keadaan mata tertutup. Walaupun masih bisa berkomunikasi dan menggunakan indera lainnya, ternyata kondisi mata tertutup ini membuat peserta sulit memahami posisi dirinya, apalagi untuk mengarahkan teman sekelompoknya. DI sini, kita bisa melihat bahwa memimpin dalam gelap…
Dalam beberapa kesempatan, terkadang kita mengalami situasi ketika pemimpin dianggap berbohong oleh pengikutnya. Berbohong di sini bisa beragam perwujudannya. BISA saja pemimpin tersebut ingkar janji, tidak sama perkataannya dari waktu ke waktu, ataupun mengubah prioritasnya sehingga tidak merealisasikan apa yang pernah diutarakannya sebagai sasaran. Artinya, belum ada konsistensi penuh antara…
Istilah engagement menjadi demikian popular belakangan ini. Banyak perusahaan atau lembaga menyadari bahwa tanpa engagement yang kuat, produktivitas tidak akan optimal. Inilah sebabnya beberapa lembaga giat melakukan survey engagement di tempat mereka. Survey akan menunjukkan hasil berapa karyawan yang masuk dalam kategori ‘actively disengaged’, ‘not engaged’ dan ‘engaged’.…
Seiring berjalannya waktu jumlah milenial di dalam organisasi terus bertambah. Sejalan dengan hal tersebut banyak generasi senior yang semakin merasakan kesenjangan. Meskipun mereka sadar bahwa cepat atau lambat, generasi milenial ini memang akan memenuhi organisasi. Para senior ini juga sadar bahwa mereka perlu mewariskan organisasi ini kepada penerus mereka dalam keadaan yang dapat dibanggakan,…
