Menjawab tuntutan teknologi yang semakin canggih, seorang pimpinan perusahaan menuntut tim TI-nya agar meningkatkan kemampuan mereka terkait dengan teknologi terbaru, seperti kecerdasan buatan dan coding. Dalam dunia yang sudah terobsesi dengan kemajuan pengetahuan dan teknologi ini, semua merasa kebutuhan untuk meningkatkan keterampilan teknis (hard skills) semakin mendesak. Semua orang berlomba…
Ketika ada karyawan yang mengundurkan diri, divisi SDM biasanya akan melepas mereka sambil bincang-bincang singkat yang disebut exit interview. Tujuannya, menggali informasi mengenai alasan mereka mundur, kesan mereka selama menjadi karyawan, dan masukan-masukan yang bisa dilakukan sebagai perbaikan oleh organisasi. Menarik bila kita melihat informasi yang bisa digali dari exit interview tersebut.…
Kita tahu betapa sulitnya mengajarkan suatu nilai-nilai kepada individu, baik dalam organisasi maupun negara. Program penataran selalu menjadi program wajib di semua institusi pendidikan maupun ketika individu bergabung dengan lembaga-lembaga negara. Namun, berdasarkan indeks korupsi dari Corruption Perceptions Index 2022, Indonesia menduduki peringkat ke-110, jauh di bawah negara tetangga Malaysia…
Beberapa waktu yang lalu, ada sebuah tulisan dari Dr Agus Budiyono yang beredar di berbagai grup Whatsapp mengenai tidak relevannya ranking, NEM, dan IPK yang digunakan oleh sistem pendidikan kita terhadap kesuksesan seorang individu. Tulisan tersebut mengutip hasil penelitian yang menunjukkan bahwa dari 100 faktor yang berpengaruh terhadap kesuksesan 733 miliuner di AS, nilai sekolah…
Seorang pimpinan perusahaan yang merasa bahwa ia cukup terbuka dan memiliki hubungan yang baik dengan para bawahannya, terperanjat ketika membaca hasil survei karyawan. Butir: “saya merasa aman mengutarakan pendapat di tempat kerja ini” mendapatkan angka terendah. Lebih dari separuh karyawan organisasi memilih opsi tidak setuju dan sangat tidak setuju untuk butir ini. Hal ini berarti,…
