Pernahkah Anda mengalami situasi dalam suatu organisasi di mana terdapat beberapa paham yang tidak sejalan dan belum sama visinya? Banyak pihak yang menjadi resah karena perbedaan ini terus diekspos dan diperuncing oleh kubu-kubu yang terlibat? Belum lagi bila ada pihak yang membentuk kelompok untuk menentang semua kebijakan yang dibuat oleh pemimpin yang berseberangan dengannya. ALANGKAH tidak…
Ketika mengunjungi negeri China, beberapa kali kami gagal makan di restoran karena menu, sistem pemesanan, dan pembayaran hanya bisa dilakukan dengan aplikasi digital mereka. Alat bayarnya bukan lagi dengan kartu bayar elektronik global yang sudah kita kenal, melainkan ada beragam aplikasi pembayaran lain yang khas berlaku di sana. Mereka bahkan tidak menerima cara pembayaran lain seperti yang biasa…
Sebuah perusahaan yang memulai diri dari satu toko kecil, dalam kurun waktu 30 tahun sudah berkembang menjadi perusahaan retail terbesar, tersehat, dan memiliki cabang terbanyak di seluruh Indonesia. Tentunya banyak kekuatan yang ada pada perusahaan yang dipimpin oleh seorang yang tidak lulus SD ini. HAL yang paling jelas terlihat menjadi ciri khas perusahaan ini adalah bahwa mereka selalu menjadi…
Banyak pimpinan perusahaan yang menyadari bahwa kunci kesuksesan mereka terletak pada manusianya. Namun, tidak sedikit kemudian menggeser tanggung jawabnya ke departemen atau bagian yang mengelola sumber daya manusia. Di sinilah kita memulai permasalahan: kita enggan melakukan pengelolaan manusia. Lalu, bagaimana kita bisa mengoptimalkan sumber daya manusia? TENTUNYA hidup kita sangat tenteram…
Dewasa ini penilaian tentang baik–buruk terasa semakin kabur. Label tentang sesuatu atau seseorang itu baik atau buruk dengan cepat bisa dibentuk sebelum mendapat pemahaman akan keseluruhan situasi. APAKAH mantan narapidana adalah seorang yang buruk? Apakah donatur penyumbang dana sosial adalah seorang yang baik? Sebelum menghukum seorang anak yang berkelahi, adakah kita menanyakan alasan…
