Dalam sebuah rapat yang dihadiri oleh tiga generasi, terasa sekali bahwa pendapat dan wawasan generasi milenial dan generasi Z ini sungguh mengejutkan. Mereka sering dianggap sebagai junior yang sulit dimengerti. Namun, sebenarnya, kita memang harus sering mendengarkan pendapat mereka karena cara mereka memersepsikan dunia ini memang berbeda dengan pemahaman generasi sebelumnya, tetapi lebih sesuai…
Bila kita bertanya kepada para pemimpin organisasi, baik sektor riil maupun pemerintahan mengenai apa aset terpenting baginya, tanpa ragu, ia bisa menjawab: manusia. Namun, apakah pada kenyataannya manusia yang ada benar-benar dikelola secermat mereka mengelola aset lainnya sehingga siap digunakan saat dibutuhkan? Mungkin jawabannya tidak secepat itu bisa diberikan. Di depan mata saja kita bisa…
Sudah lebih dari 1,5 tahun, kita menjalani kehidupan menjaga jarak dengan bekerja di rumah (WFH) bilamana memungkinkan. Tentunya hal ini membawa konsekuensi tertentu yang tidak kecil dampaknya. Bayangkan karyawan yang baru direkrut, seorang diri masuk ke dalam organisasi yang tidak kelihatan wujudnya. Ia langsung berkantor di komputernya, tidak bisa mencium atmosfer kantor, hubungan dengan teman…
Dalam satu setengah tahun masa pandemi ini, sebagian besar orang dan perusahaan sibuk menjalankan mode bertahan hidup. Ada berbagai cara yang dilakukan perusahaan dalam situasi ini. Ada yang merumahkan karyawannya, ada yang memotong gaji karyawan meskipun sambil mendorong mereka untuk tetap produktif di masa krisis ini. Banyak perusahaan yang berhasil bertahan dengan cara-cara ini. Hal ini tentunya…
Seorang pimpinan perusahaan adalah penunda nomor satu. Ia bisa saja menunda keputusan sampai waktu yang tidak terhingga. Keputusan dan implementasi yang sudah direncanakan pun bisa saja tertunda tanpa ada tenggat. Ada pimpinan yang demikian banyak PR-nya sehingga ia sudah tidak tahu lagi berapa keputusan atau tugas yang sedang menunggu komandonya untuk dilakukan. Apakah ia sendirian?…
