Banyak orang pasti berusaha menghindari kegagalan. Dalam organisasi pun bila terjadi kegagalan, banyak kemudian yang mencari siapa yang harus bertanggung jawab. Kegagalan dianggap seperti aib dan jarang dibahas secara positif. Setiap dari kita pasti pernah mengalami setidaknya satu kegagalan dalam hidup ini. Apalagi bagi mereka yang menjalankan bisnis, kegagalan seharusnya justru masuk pada salah…
Kecerdasan organizational atau organizational intelligence adalah kemampuan untuk mengerahkan organisasi bergerak sesuai dengan arah pengembangan yang mereka inginkan. Sebagai atasan, kita selalu ingin mengoptimalkan kapabilitas bawahan. Kita mengharapkan mereka untuk menggunakan kepandaian, keterampilan, dan kekuatan karakternya. Namun, kadang kala kita menemukan individu yang sudah memenuhi segala…
Ungkapan “know who you are” dan “how does people see you” sering kita dengar di dalam ranah pengembangan pribadi ataupun pengembangan kinerja karyawan di pekerjaan. Setiap orang yang paham mengenai manajemen kinerja, kesuksesan karier, dan efektivitas kepemimpinan tahu bahwa hal ini penting. Namun, penelitian juga mengatakan, bahwa self-awareness seperti ini sangat langka…
Kata tanggung jawab kita gunakan sehari hari, baik dalam pekerjaan maupun di lingkungan keluarga. Sejak kecil anak-anak diajarkan untuk bertanggung jawab dengan merapihkan mainan yang sudah dipakai, mengembalikan barang yang dipinjam, sampai mencuci piring makannya sendiri. Ketika seorang karyawan ditunjuk untuk menduduki posisi tertentu, ia tentu akan menanyakan ruang lingkup tanggung jawabnya…
Kita tahu beberapa perusahaan raksasa berakhir menjadi sebuah legenda. Stephen Elo, CEO Nokia, yang pernah begitu besarnya mengatakan, “Kami tidak melakukan kesalahan apa pun, tapi entah mengapa kami kalah,” menunjukkan betapa ia tidak menyadari bagaimana ia terlena dan lalai memikirkan strategi perubahan yang sebetulnya sudah terjadi di depan mata sehingga membuat perusahaannya terbenam.…
