Dalam berbagai curhatan di media sosial, kita kadang melihat keluhan-keluhan mengenai atasan yang control freak, yang tidak percaya kepada anggota timnya, sehingga segala sesuatu harus ditanganinya sendiri. Orang menyebutnya micro management. Bawahan bisa jadi merasa tidak dapat berkembang meskipun ada juga yang menyerah dan membiarkan atasannya yang berpikir, memutuskan, dan mengemban tanggung…
Banyak pemimpin yang sukses pada zamannya, saat ini, merasa bahwa mereka sulit mengendalikan bawahan-bawahan muda. Selain konteks pemikiran yang berbeda, cara pandang serta keterampilan anak muda sekarang pun berbeda. Banyak yang menyalahkan disrupsi teknologi, yang membuat mereka merasa “gaptek” dan menyalahkan kesenjangan ini sebagai penyebab kesulitan kepemimpinannya. Dalam kondisi…
Dalam sebuah wawancara kepada pimpinan-pimpinan perusahaan Fortune 500 mengenai sumber kekuatan motivasi karyawannya, lebih dari 20 kali kata kultur disebutkan oleh para CEO. Hal ini berarti para pimpinan ini meyakini bahwa kultur organisasi memiliki pengaruh kuat pada motivasi karyawan yang pada akhirnya tentu pada suksesnya organisasi. Kultur memang tidak terlihat, tetapi dapat dirasakan dengan…
Kata healing belakangan ini menjadi begitu populer, terutama pada kalangan anak muda. Pandemi yang berkepanjangan, berbarengan dengan tuntutan perubahan yang dipicu oleh kemajuan teknologi membuat banyak orang merasakan tekanan dalam pekerjaan mereka begitu tinggi sehingga butuh time out untuk menyegarkan dirinya kembali. Banyak generasi muda sekarang yang merasa bekerja keras memacu diri adalah…
Banyak pemimpin yang mendapatkan posisinya sebagai atasan berkat kemampuan teknis dan prestasinya dalam mencapai target. Namun, menjadi pemimpin tidak sekadar berhasil mencapai target individualnya, tetapi juga harus mampu menggerakkan orang lain agar dapat mencapai target kelompoknya. Keterampilan untuk memengaruhi dan memotivasi bawahan ini belum tentu dimiliki oleh mereka semua yang berada di…
