“Wah, keren, dia sekarang sudah jadi manajer.” Begitu terkadang kita mendengar celoteh orang mengenai kesuksesan, terutama di kalangan generasi lawas. Selain itu, di tempat lain, ada kandidat yang urung menerima tawaran sebuah pekerjaan karena bukan berada pada posisi manajerial meski ia sendiri sebenarnya tertarik pada tantangan yang diberikan dan sadar bias belajar banyak hal di sana. Di…
Banyak dari kita yang mengagumi pemimpin-pemimpin bertipe one man show seperti Steve Jobs dan Elon Musk. Berita mengenai mereka sering masuk ke halaman-halaman utama di media. Masyarakat sempat bertanya-tanya, apakah Apple dapat meneruskan supremasinya ketika Steve Jobs wafat? Terlihat bagaimana perhatian orang begitu terfokus pada pemimpin, bukan organisasinya. Siapakah yang tahu nama orang kedua…
Banyak organisasi yang mengadakan pelatihan peningkatan motivasi merasa individu-individu di dalam naungannya kurang gereget, tidak memiliki motivasi dan agresivitas untuk maju. Sementara dalam kolom-kolom curhat karyawan, banyak yang mengeluhkan kondisi organisasinya yang menurut mereka sangat kental praktik-praktik subyektivitas. Bila seseorang melakukan kesalahan, itu akan menempel untuk waktu…
Menghadapi perubahan suasana kerja pada masa pandemi adalah tantangan. Kita memang membuat istilah new normal dalam menghadapi pandemi ini. Namun, new normal ternyata tidak datang seperti yang diharapkan. Kita tidak bisa begitu saja kembali ke kantor dengan gaya yang baru ini. Banyak orang yang sudah merasa nyaman dengan gaya bekerja dari rumah sehingga merasa berat ketika harus berkendaraan pulang…
Banyak orang yang mungkin tidak menyadari bahwa sikap terhadap suatu kelompok tertentu adalah “bias” yang merugikan, baik itu masalah ras, maupun gender, termasuk juga usia. Golongan milenial atau gen Z yang sering sekali dibahas karena kekhasan karakter mereka, tidak jarang juga menjadi bulan-bulanan dari kelompok usia lain atau menjadi korban diskriminasi usia. Mereka sering dianggap…
